HR Consulting &
Organization Development
HR & HROD Consulting Service แบบครบวงจร ช่วยองค์กรยกระดับคน กระบวนการ และวัฒนธรรมการทำงานอย่างเป็นระบบ ตั้งแต่การวางแผนพัฒนาองค์กรและผู้นำ การถอดองค์ความรู้จากผู้เชี่ยวชาญ ไปจนถึงการเตรียมความพร้อมด้าน ESG & HR Compliance เพื่อให้องค์กรเติบโตอย่างยั่งยืน
องค์กรของคุณกำลัง 'ป่วย'
ด้วยอาการเหล่านี้หรือไม่?
Tap into a user-friendly visual editor, and leverage built-in CMS and authentication for seamless functionality.
-p9cp2e4ir9.webp)
เมื่อผู้บริหารหรือหัวหน้าทีมปัจจุบันไม่ได้เตรียมคนรุ่นต่อไปให้พร้อมรับบทบาทสำคัญ องค์กรจะเสี่ยงต่อ “ช่องว่างผู้นำ” ทำให้การตัดสินใจสะดุด โปรเจกต์ติดขัด และบุคลากรขาดทิศทาง เพราะไม่มีผู้นำที่พร้อมขึ้นมารับช่วงต่อได้ทันที
ตลาดเปลี่ยนเร็ว แต่โครงสร้างองค์กรยังล้าหลัง หรือทักษะของคนไม่รองรับความต้องการใหม่ ๆ ส่งผลให้ธุรกิจพลาดโอกาสแข่งขันเรื่องความเร็ว และไม่พร้อมรองรับการเติบโตในอนาคต
องค์กรที่ไม่มีค่านิยมหรือแนวทางการทำงานที่ชัดเจน มักเกิดความสับสนในทีม เกิดความไม่โปร่งใส ไม่นิ่ง และไม่รู้ว่าทำงานไปเพื่ออะไร สุดท้ายคนเก่งที่ต้องการความชัดเจนและโอกาสเติบโตจะเลือกลาออกก่อน
ภาวะ Burnout เกิดจากงานที่หนักเกินไป ทรัพยากรไม่พอ ระบบการทำงานไม่เอื้อ หรือไม่ได้รับการยอมรับอย่างเหมาะสม เมื่อเกิดซ้ำ ๆ จะทำให้พนักงานหมดแรงใจ ประสิทธิภาพตก และอาจต้องย้ายงานในที่สุด
เมื่อองค์กรไม่มีระบบจัดเก็บองค์ความรู้หรือกระบวนการทำงานอย่างเป็นระบบ ความรู้สำคัญจะ “ติดตัวไปกับคน” ทุกครั้งที่พนักงานย้ายตำแหน่ง ลาออก ส่งผลให้ต้องเริ่มนับหนึ่งใหม่ซ้ำแล้วซ้ำเล่า เสียเวลาและต้นทุนโดยไม่จำเป็น
หลายองค์กรถูกกดดันจากนักลงทุน หรือกฎหมายให้ต้องขยับเรื่อง ESG แต่ยังไม่เข้าใจว่าจะเริ่มจากจุดไหน กระทบธุรกิจอย่างไร หรือมีข้อมูลอะไรต้องเก็บ ทำให้องค์กรชะงักและเสี่ยงต่อการถูกลดมูลค่าทางธุรกิจในอนาคต
Our HR & HROD
Consulting Solutions
บริการที่ปรึกษาด้าน HR & HROD สำหรับการพัฒนาบุคลากรและองค์กรแบบครบวงจร
ช่วยองค์กรยกระดับคน กระบวนการ และวัฒนธรรมการทำงานอย่างเป็นระบบ ตั้งแต่การวางแผนพัฒนาองค์กรและผู้นำ การถอดองค์ความรู้จากผู้เชี่ยวชาญ ด้วยบริการดังนี้
1. Executive & Organization
Transformation
บริการเตรียมความพร้อม "คน" สู่การเข้าตลาดหลักทรัพย์ (IPO Readiness), วางแผนผู้สืบทอดตำแหน่ง (Succession Planning), ออกแบบ Competency & Job Design และ "วินิจฉัยองค์กร" (Organization Diagnosis) เพื่อสร้างรากฐานที่แข็งแกร่ง
พร้อมดาวน์โหลดฟรี:
10 Checklist 'HR' ที่ต้องพร้อม ก่อนยื่นไฟล์ลิ่ง (IPO)
2. Experience, Culture and Wellbeing
เป็น "สถาปนิก" ช่วยคุณสร้างประสบการณ์ที่ดีให้กับพนักงานวัฒนธรรมองค์กร, สร้างความผูกพันให้พนักงานและบริการที่ปรึกษาด้านสุขภาพจิตเพื่อป้องกันปัญหา Burnout และรักษาคนเก่งไว้
รับคู่มือ: “การปฐมพยาบาลทางใจ” สำหรับผู้จัดการ (Mental Health Guide)
3. Knowledge Management (KM)
วางกลยุทธ์และบริการ "ถอดองค์ความรู้" จากผู้เชี่ยวชาญ (Expert) หรือพนักงานที่กำลังจะลาออก สู่ระบบ LMS หรือ Digital Format เพื่อให้ความรู้ไม่สูญหายไป และสร้างความยั่งยืนให้บริษัท
รับ Blueprint: 3 ขั้นตอน 'ถอดองค์ความรู้' (Expert Knowledge) ก่อนสายเกินไป
4. ESG & HR Compliance
ช่วยเตรียมข้อมูลด้านพนักงาน (Employee) และคู่ค้า (Supplier) เพื่อรองรับการ Audit ด้าน ESG และการรายงานใน One Report รวมถึงบริการเสริมด้าน Carbon Footprint ที่เชื่อมโยงกับการพัฒนาบุคลากร
ดาวน์โหลด Factsheet: 'ข้อมูล HR' ที่ ก.ล.ต. ต้องการในรายงาน ESG
"งานของที่ปรึกษาที่ดี คือการทำให้องค์กรไม่ต้องพึ่งที่ปรึกษาไปตลอด"
บริการด้านที่ปรึกษาของเรา มุ่งเน้นเพื่อทำให้คนขององค์กรเติบโต องค์กรเติบโต และวัฒนธรรมเดินหน้าได้เองหลังจบโปรเจกต์
เพราะ “คน” คือหัวใจของทุกการเปลี่ยนแปลงการให้คำปรึกษาจึงเริ่มจากการฟัง เข้าใจบริบทองค์กร วัฒนธรรม และความรู้สึกของผู้คนในระบบเป้าหมาย ทำให้ผู้คนในองค์กร รู้สึกมีคุณค่า กล้าพูด กล้าทำ และกล้าเติบโต
ไม่ใช่แค่รายงานที่ทำไม่ได้จริงแต่คือโซลูชันที่ใช้ได้จริงในงานประจำ, เริ่มได้ทันที, ผู้บริหารสามารถนำไปใช้ได้เองโดยไม่ต้องพึ่งที่ปรึกษาตลอดในระยะยาว
ไม่ใช่แค่รายงานที่ทำไม่ได้จริงแต่คือโซลูชันที่ใช้ได้จริงในงานประจำ, เริ่มได้ทันที, ผู้บริหารสามารถนำไปใช้ได้เองโดยไม่ต้องพึ่งที่ปรึกษาตลอดในระยะยาว
มององค์การทั้งระบบและเชื่อมโยงทุกจุด ไม่ได้แก้ปัญหาเฉพาะจุด แต่แก้ที่รากของระบบโดยใช้แนวคิด System Design + HR Infrastructure ผลลัพธ์คือองค์กรได้รับระบบที่ใช้งานได้จริง องค์กรอยู่ต่อได้แม้เปลี่ยนผู้บริหาร รองรับการเติบโตระยะยาว
ขับเคลื่อนการปรึกษาด้วยข้อมูล ตามทุกแนวทางเกิดจากข้อมูลจริง เช่น EX Survey & Culture Scan, KPI / Performance Data, Process Mapping, Leadership Assessment
ระบบต้องอยู่ได้ แม้ที่ปรึกษาออกจากโปรเจกต์ทุกโปรเจกต์ เราจะมีคู่มือระบบ Dashboard, ติดตามผล, กระบวนการพัฒนาผู้นำ และวิธีดูแลระบบหลังส่งมอบ
ดร.ฐิติวรรณ สินธุ์นอก
Founder & Chief Consultant of Thitilak Consulting
ที่ปรึกษาด้าน HR, OD, Leadership Development และ Employee Experience ให้บริการองค์กรชั้นนำในไทย เชี่ยวชาญด้าน Organizational Transformation, Culture Design, EX Strategy และระบบพัฒนาผู้นำ
ผลงานและประสบการณ์สำคัญประกอบด้วย:
• เป็นที่ปรึกษาให้องค์กรชั้นนำ ในด้าน
- Organizational Transformation Strategy
- Culture & EX Blueprint
- Leadership Development Systems
- HR Roadmap & Workforce Planning
- Succession Planning และ Talent Architecture
• ดูแลโปรเจกต์เชิงกลยุทธ์ให้กับกลุ่มบริษัทขนาดใหญ่และบริษัทในเครือเดียวกัน ครอบคลุมงานออกแบบระบบ HR, พัฒนาโครงสร้างองค์กรใหม่, ปรับบทบาทผู้นำ และการยกระดับประสบการณ์พนักงานทั้งระบบ (End-to-End EX)
• ดร.ฐิติวรรณได้ฝึกอบรมและโค้ชผู้บริหารมาแล้วกว่า 10,000 ชั่วโมงการสอนและโค้ช พัฒนาผู้นำตั้งแต่ระดับ Supervisor ถึง C-Suite ถ่ายทอดหลักสูตรด้าน EX, Leadership, HR Strategy และ Coaching Mindset ให้กับองค์กรชั้นนำทั่วประเทศ
• เป็นผู้เขียนหนังสือด้าน Employee Experience, Leadership และ Organizational Culture หลายเล่ม รวมถึงเป็นผู้บรรยายในงาน HR/OD ระดับประเทศและระดับนานาชาติ
ปรัชญาการเป็นที่ปรึกษาของดร.ฐิติวรรณ คือการสร้างการเปลี่ยนแปลงที่ทำได้จริง และยั่งยืน ด้วยแนวคิด EX + Coaching + System Design เพื่อทำให้คนเติบโต องค์กรเติบโต และวัฒนธรรมเดินหน้าได้เองหลังจบโปรเจกต์
เทรนด์การพัฒนาบุคลากรปี 2025
จากการศึกษาและวิเคราะห์ตลาดล่าสุด พบว่า
92% ของผู้นำองค์กรเชื่อว่าความสำเร็จขององค์กรขึ้นอยู่กับความสามารถในการปรับตัวของพนักงานสู่การทำงานในยุคดิจิทัล
ทักษะด้าน AI และดิจิทัลยังคงเป็นความสำคัญอันดับหนึ่ง โดย 89% ขององค์กรวางแผนเพิ่มการลงทุนในด้านนี้
87% ของผู้บริหารระบุว่าองค์กรของตนกำลังเผชิญหรือคาดว่าจะเผชิญกับช่องว่างด้านทักษะภายในไม่กี่ปีข้างหน้าหากขาดการพัฒนาทักษะที่ถูกต้อง
โดย 2025 Training Roadmap Report ฉบับนี้ จัดทำขึ้นมาด้วยการยึดจากแนวทางการพัฒนาบุคลากรสู่การมีทักษะแห่งอนาคต (Future Skills) ซึ่งมุ่งเน้นไปที่
การวางรากฐานการเปลี่ยนผ่านสู่ดิจิทัล, Sustainable Business & Green Economy, การพัฒนาองค์กรด้วยข้อมูล และ นวัตกรรมเชิงกลยุทธ์สู่การวางแผนอนาคต