5 HR Trends แห่งปี 2030 ที่ HR ต้องรู้เพื่อวางแผนกลยุทธ์ได้อย่างเฉียบคม

การเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วในโลกยุคดิจิทัลส่งผลกระทบต่อการทำงานและการพัฒนาบุคลากรอย่างมาก สำหรับ HR ที่ต้องการเป็นผู้นำการเปลี่ยนแปลงในองค์กร การปรับตัวให้เข้ากับ HR Trends ที่กำลังจะมาถึงในปี 2030 เป็นสิ่งสำคัญ เทรนด์เหล่านี้จะไม่เพียงเปลี่ยนการทำงานของ HR แต่ยังช่วยให้องค์กรก้าวไปสู่ความสำเร็จในอนาคต

มาดูกันว่า 5 HR Trends แห่งปี 2030 ที่ HR ต้องรู้เพื่อวางแผนกลยุทธ์ได้อย่างเฉียบคมนั้นมีอะไรบ้าง

1. การทำงานแบบยืดหยุ่น: การทำงานจากทุกที่และทุกเวลา

การทำงานแบบยืดหยุ่น (Flexible Working) และ Work from Anywhere จะกลายเป็นมาตรฐานใหม่ โดยเฉพาะสำหรับพนักงานรุ่นใหม่ที่ให้ความสำคัญกับ Work-Life Balance และคุณภาพชีวิตที่ดี การประชุมผ่านแพลตฟอร์มออนไลน์และการทำงานแบบ Hybrid ทำให้ฝ่าย HR ต้องปรับกลยุทธ์การจัดการและอบรม HR ให้รองรับการทำงานแบบยืดหยุ่นมากขึ้น

2. การพัฒนาทักษะอนาคต: ทักษะที่จำเป็นสำหรับ HR ยุคใหม่

HR ในอนาคตจำเป็นต้องพัฒนาทักษะใหม่อย่างต่อเนื่อง ไม่เพียงแค่ทักษะที่เกี่ยวข้องกับการบริหารงานบุคคล แต่รวมถึงทักษะดิจิทัล ความคล่องตัว และความสามารถในการสร้างสภาพแวดล้อมที่ทุกคนมีส่วนร่วม ทักษะเหล่านี้เป็นสิ่งสำคัญที่ HR ต้องเสริมสร้างเพื่อเตรียมพร้อมรับมือกับสถานการณ์ที่ไม่คาดคิด โดยทักษะสำคัญที่ HR ต้องมีในปี 2030 ได้แก่:

• ความคล่องตัว (Agility): สามารถปรับตัวและตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลงได้อย่างรวดเร็ว

• ทักษะด้านดิจิทัล (Digital Savvy): การใช้เทคโนโลยีเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานและเข้าใจการเปลี่ยนแปลงของแพลตฟอร์มการทำงานต่าง ๆ

• การสร้างความเท่าเทียม (Inclusiveness): สร้างพื้นที่ที่ทุกคนมีส่วนร่วมได้อย่างเท่าเทียม

3. การใช้ข้อมูลเชิงลึกในการตัดสินใจ (People Analytics)

ในอนาคต HR จะใช้ข้อมูลเชิงลึก (Insight) และ People Analytics ในการวิเคราะห์พฤติกรรมของพนักงาน การตัดสินใจในระดับสูงจะใช้ข้อมูลจากการวิเคราะห์เชิงพยากรณ์เพื่อให้ฝ่ายบริหารสามารถตัดสินใจเชิงกลยุทธ์ได้แม่นยำมากขึ้น ทำให้การตัดสินใจไม่ได้อิงจากความรู้สึกหรือประสบการณ์เดิม ๆ อีกต่อไป

4. การนำระบบจัดการอัตโนมัติมาใช้เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพงาน HR

การจัดการ HR อัตโนมัติ (HR Automation) เป็นอีกหนึ่งเทรนด์สำคัญที่จะช่วยปลดล็อกภาระงานธุรการและงานเอกสารต่าง ๆ เพื่อให้ HR มีเวลาโฟกัสกับงานที่มีความสำคัญมากขึ้น เช่น การวางแผนกลยุทธ์และการพัฒนาพนักงาน โดย AI จะช่วยในการจัดการด้านการจ้างงาน ประเมินพนักงาน และการอบรมอย่างมีประสิทธิภาพ

5. ความหลากหลาย ความเท่าเทียม และการมีส่วนร่วม (Diversity, Equity, and Inclusion - DEI)

ในปี 2030 องค์กรที่ให้ความสำคัญกับ DEI อย่างแท้จริงจะเป็นองค์กรที่ประสบความสำเร็จ HR จึงควรทำให้ DEI เป็นส่วนหนึ่งของกลยุทธ์และนโยบายที่จับต้องได้ เพื่อสร้างความน่าเชื่อถือและแรงจูงใจให้กับพนักงาน นอกจากนี้ การมีความหลากหลายยังช่วยให้องค์กรมีความสามารถในการสร้างสรรค์นวัตกรรม และพร้อมรับมือกับความเปลี่ยนแปลงได้ดีขึ้น

แนวทางการเตรียมตัวเพื่อรับมือกับ HR Trends ในปี 2030

การเปลี่ยนแปลงเหล่านี้ส่งผลให้การอบรม HR จำเป็นต้องเน้นไปที่การพัฒนาทักษะที่จำเป็นต่อการใช้เทคโนโลยีในการทำงาน ยกระดับความรู้ด้าน People Analytics และเสริมสร้างความสามารถในการสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่เท่าเทียม การอบรมที่ตอบโจทย์จะช่วยให้ HR พร้อมนำองค์กรสู่ความสำเร็จ

FutureSkill for Business แพลตฟอร์มของเราพร้อมสนับสนุน HR และองค์กรในการอบรมและพัฒนาทักษะที่จำเป็นสำหรับอนาคต ด้วยหลักสูตรการฝึกอบรมที่ทันสมัยและครอบคลุมทุกด้านที่ HR ต้องการ

ให้เราเป็นส่วนหนึ่งในการพัฒนาทักษะขององค์กรคุณ ติดต่อรับคำปรึกษาจากทีมงาน Corporate Consulting เพื่อวางแผนพัฒนาสกิลให้ทันยุค 2030 ได้เลยตั้งแต่วันนี้ https://corporate.futureskill.co/form